為進(jìn)一步密切水控集團(tuán)黨群干群關(guān)系，凝聚起推動集團(tuán)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)大合力；根據(jù)水發(fā)集團(tuán)黨建工作考核辦法要求，結(jié)合自身實際，山東水控發(fā)展集團(tuán)有限公司三項措施暢通職工訴求表達(dá)渠道。

在實際工作中，一是暢通訴求表達(dá)渠道。以集團(tuán)紅頭文件的形式下發(fā)集團(tuán)各部門、各權(quán)屬公司，公布紀(jì)檢監(jiān)察郵箱和舉報電話，專人進(jìn)行管理。同時要求各權(quán)屬公司在辦公地點(diǎn)設(shè)置紀(jì)檢宣傳牌，定期進(jìn)行檢查，暢通訴求表達(dá)渠道，將公司的管理運(yùn)行置于廣大干部職工的監(jiān)督之下。二是明確工作責(zé)任和辦法。在各權(quán)屬公司設(shè)置直管紀(jì)檢監(jiān)察員，落實責(zé)任分工，受理各項訴求，務(wù)實辦理，及時回復(fù)，在法律法規(guī)和政策范圍內(nèi)盡心盡力解決群眾的合理訴求，同時注重解決群眾的實際困難和問題。三是依據(jù)法律法規(guī)和政策秉公辦理。相關(guān)問題嚴(yán)格按照水發(fā)集團(tuán)關(guān)于依法處理違紀(jì)違規(guī)問題的有關(guān)要求，依照公司程序和法律公正處理。同時結(jié)合實際，制定具體實施辦法和相關(guān)配套措施，在實踐中不斷探索完善，形成工作的長效機(jī)制。

（張英軍 供稿）