12月初，雙河水發(fā)召開安全生產(chǎn)消防安全工作視頻調(diào)度會議，認真貫徹落實11月27日水發(fā)農(nóng)業(yè)集團安全消防調(diào)度會精神，公司領導班子成員、15家權屬公司主要負責人、分管安全負責人、各部室經(jīng)理參加會議。

8家棉業(yè)公司負責人重點匯報了安全生產(chǎn)隱患自查及整改措施落實情況。雙河水發(fā)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)肖卓作工作點評并提出具體要求，一是加強日常巡查，將棉花加工、倉儲消防安全作為當前的工作重點，組織專人24小時不間斷加強對籽棉、皮棉、短絨、不孕籽垛區(qū)重點部位的巡查，保證視頻監(jiān)控全覆蓋無死角，安全部要不定期開展夜查；二是加強隱患排查，落實隱患排查治理閉環(huán)要求，落實好冬季防火、防觸電、防一氧化碳中毒、防工傷要求，重視加工人員宿舍的用電和取暖安全，集中整治電動車堆垛區(qū)充電等問題；三是加強安全教育培訓提高應急處置能力，認真開展應急疏散演練和技能培訓，提升員工自救逃生能力，全員24小時保持通訊暢通；四是做好安全事故上報工作，嚴肅處理瞞報、謊報、不報行為；五是落實安全檢查百分制，對檢查不及格的公司，主要負責人必須作出解釋和深刻檢查。

雙河水發(fā)黨支部書記、董事長沈智生強調(diào)了6點意見，一是要切實加強組織領導，落實安全生產(chǎn)工作責任制，要成立今冬明春防火工作專門領導小組，各單位主要負責人作為第一責任人，必須層層擰緊螺絲、傳導壓力、壓實責任，對查出的隱患問題要及時反饋限期整改；二是要注重安全教育培訓效果，要常態(tài)化開展教育培訓，突出用血淋淋的事故案例強化教育效果，教育員工如何做到四不傷害，如何科學使用安全消防設施，遇應急突發(fā)事件如何自救互救；三是要突出安全生產(chǎn)制度的剛性原則，加大過程管控和追責問責力度，每周印發(fā)安全生產(chǎn)通報，讓紅臉出汗成為安全生產(chǎn)工作常態(tài)；四是要調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性，挖掘職工群眾的智慧，與加工方密切協(xié)同；五是要加大安全生產(chǎn)工作巡查力度，配強巡查力量，增加巡查頻次，提高處置能力，同時，進一步細化完善應急預案，不搞花架子，突出實用性和實戰(zhàn)性；六是加大安全生產(chǎn)投入，對不能滿足安全生產(chǎn)需要的設備及零部件，該換的必須換，該花的錢必須花，絕不能在這一點上鑄成大錯。

目前，雙河水發(fā)已采取有力措施，組織精兵強將兵分多路深入各棉業(yè)公司開展安全巡查和夜查，加強安全消防隱患的拉網(wǎng)式排查整治，以充分應對當前天干物燥、大風頻發(fā)帶來的消防安全威脅。